Educação Corporativa
Aprendendo a Ensinar: Como criar treinamentos corporativos
Você sai com um treinamento de até 30 minutos pronto, testado no seu time, e com um jeito de saber se ele mudou algo no turno ou não.
- 3h de aula
- 40 horas de carga
- 24 aulas
- Intermediário
- Com certificado
Em breve, previsto para Outubro/26
O que este curso te ajuda a fazer
- Definir o comportamento que precisa mudar antes de escolher qualquer conteúdo
- Diagnosticar se o problema é de conhecimento, de prática, de motivação ou de ambiente
- Escrever objetivos de aprendizagem com verbo de ação e resultado verificável
- Montar o roteiro de um treinamento de até 30 minutos com exercício cobrado
- Conduzir o treinamento presencial ou online e dar devolutiva na hora
- Medir o resultado do treinamento pelo comportamento observado no turno
Ver as habilidades que você leva
- Fazer três perguntas de diagnóstico ao gestor antes de aceitar um pedido de treinamento
- Recusar um pedido de treinamento quando o problema é de ferramenta ou de processo, e propor a saída certa
- Abrir um treinamento com uma cena real em vez de agenda e objetivos em bullet
- Observar o turno depois do treinamento e registrar o que mudou de fato
Este curso faz parte do Mercados Incríveis
No pacote, até 80% de desconto
Da doca à gôndola, a operação de mercado inteira.
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Quer saber quando este curso abrir?
Este curso ainda está em produção, com lançamento previsto para Outubro/26. Entre na lista e você é avisado antes de todo mundo.
Ainda com dúvida?
Quer tirar uma dúvida sobre o curso Aprendendo a Ensinar: Como criar treinamentos corporativos antes de matricular o time? Fala com a gente. Resposta em 24h nos dias úteis.
Para quem é
- Quem é de RH e monta treinamento sem ter formação em educação
- Líder que treina o próprio time e quer parar de dar aula chata
- Quem foi escolhido multiplicador e vai treinar colegas
- Dono de operação pequena que precisa treinar gente nova toda hora
Para quem não é
- Quem procura pós-graduação ou certificação acadêmica em design instrucional
- Quem quer aprender produção de vídeo, edição e estúdio
- Quem precisa escolher e implantar plataforma de treinamento, porque isso é decisão de ferramenta e não de conteúdo
Pré-requisitos: Nenhum conhecimento prévio de educação. Ajuda ter um pedido de treinamento real na mão para usar como caso do curso.
Conteúdo do curso
5 módulos · 24 aulas · 3h no total
01Antes do conteúdo, o problema4 aulas
Fazer o aluno diagnosticar antes de produzir, e recusar treinamento que não resolve nada.
- 1. Todo mundo pede treinamento, quase ninguém precisa · 8 mingrátis
- 2. Cinco motivos para alguém não fazer o que devia · 8 min
- 3. As três perguntas que você faz ao gestor · 7 min
- 4. Exercício: diagnosticando o seu caso · 7 minExercício
02O que a pessoa vai fazer diferente5 aulas
Trocar tema de conteúdo por comportamento observável e objetivo verificável.
- 1. Segunda-feira de manhã · 8 min
- 2. Objetivo que se verifica e objetivo que só enfeita · 8 min
- 3. Cortar o que não muda nada · 8 min
- 4. Curso, ferramenta de mão ou recado · 7 min
- 5. Exercício: escrevendo os seus objetivos · 7 minExercício
03Montar o roteiro5 aulas
Ensinar a arquitetura de aula que prende quem tem tempo curto e relação ruim com estudo.
- 1. Quem é o aluno da operação · 8 min
- 2. Cena antes do conceito · 8 min
- 3. Gancho, tese, construção, exercício e fechamento · 8 min
- 4. Exercício cobrado, não exercício opcional · 8 min
- 5. Exercício: o seu roteiro de 30 minutos · 7 minExercício
04Conduzir5 aulas
Preparar o aluno para o momento em que ele está na frente do time.
- 1. Presencial, online e no celular · 8 min
- 2. Fazer o time praticar de verdade · 8 min
- 3. Devolutiva que ensina · 8 min
- 4. Quando o time não quer estar ali · 7 minRoleplay
- 5. Exercício: ensaiando a condução · 7 minExercício
05Medir e manter5 aulas
Fechar o ciclo: saber se funcionou e montar a trilha do ano.
- 1. Presença não é resultado · 8 min
- 2. Avaliar prontidão em vez de memória · 8 min
- 3. Observar o turno depois · 7 min
- 4. A trilha do ano · 7 min
- 5. Encerramento: você agora é quem ensina · 5 min
Como você aprende, e como a gente confere
- Vídeo
- Exercício
- Leitura
- Roleplay
- Prova final
O curso é uma oficina. O aluno chega com um pedido real de treinamento e sai com ele produzido. Cada módulo avança uma etapa do trabalho: diagnóstico, objetivo, roteiro, condução e medição. As aulas mostram exemplo ruim e exemplo bom lado a lado, sempre em cima de tema de operação. O curso ensina a recusar treinamento quando o problema não é de treinamento.
O curso começa medindo onde você está, para você não perder tempo com o que já sabe.
Critério de aprovação: acerto de 80% das perguntas no fim do curso.
O seu certificado
Nome, título do curso, horas de instrução e carga horária. Certificação própria da Versa, curso livre.
- Título
- Aprendendo a Ensinar: Como criar treinamentos corporativos
- Horas
- 40 horas
- Validade
- Sem prazo
Quem ensina
Carol Rosignoli
Antes de você decidir
O que vale para todos os cursos da Versa.
Apoio ao aluno
Cancelamento e reembolso
O que você precisa para assistir
Seus dados
Reclamações e sugestões
Nossa certificação
Documentos pedagógicos: Metodologia de Aprendizagem da Versa · Projeto Político Pedagógico
Fontes e créditos deste curso: Design for How People Learn, Julie Dirksen · Evidence-Based Training Methods, Ruth Clark · The Behaviour Change Wheel e o modelo COM-B, Susan Michie, van Stralen e West · Five Moments of Need, Conrad Gottfredson e Bob Mosher · The Song of Significance, Seth Godin · Metodologia Versa de design instrucional.
Conteúdo revisado em agosto de 2026.
Leve a certificação em Aprendendo a Ensinar: Como criar treinamentos corporativos
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